CULTURA JÁ

Já está mais do que na hora do Estado pensar um pouco mais no setor cultural. Hoje temos uma situação catastrófica nesta área, com o Centro Integrado de Cultura em obras há mais de 3 anos, vários equipamentos culturais sem funcionamento ou atuando de forma precária, e  com a absoluta falta de uma política cultural para Santa Catarina. O setor cultural vive atualmente, com toda a certeza, os piores dias da sua história.

As mudanças devem começar já e  na própria estrutura de governo. A  Fundação Catarinense de Cultura, em seus 33 anos, tornou-se um órgão obsoleto,  sem autonomia, totalmente  dependente de uma Secretaria que tem como ação principal cuidar dos assuntos de Turismo do Estado.  Está cada vez mais claro que Santa Catarina, a exemplo de todos os demais grandes estados da Federação, precisa transformar a FCC em uma Secretaria de Estado, com um quadro de cargos e salários descente, com remuneração adequada aos níveis dos seus técnicos, historiadores e artistas de alta qualificação. 

A FCC tem hoje sob sua responsabilidade o Teatro Álvaro de Carvalho (TAC), o Teatro Governador Pedro Ivo, o Centro Integrado de Cultura (CIC) — que compreende o Teatro Ademir Rosa, o Museu de Arte de Santa Catarina (Masc), o Museu de Imagem e Som (MIS/SC), as Oficinas de Arte, a Escolinha de Artes e o Espaço Cultural Lindolf Bell. Administra também a Casa da Alfândega, a Biblioteca Pública de Santa Catarina, o Museu Histórico de Santa Catarina – Palácio Cruz e Sousa, o Museu Etnográfico Casa dos Açores (em Biguaçu), o Museu Casa de Campo Governador Hercílio Luz (em Rancho Queimado) e o Museu Nacional do Mar - Embarcações Brasileiras (em São Francisco do Sul). Tudo isto administrado por um corpo funcional de menos de 200 funcionários, todos desmotivados, e muito mal remunerados, se formos comparar aos demais servidores do Estado.

Só uma Secretaria de Estado hoje, com a valorização dos técnicos do setor, pode garantir aos catarinenses que os objetivos da gestão cultural do estado serão cumpridos em todas as suas finalidades.

Publicado no jornal Diário Catarinense de 25/08/2012.

Prioridades

Ao analisar a atual situação da Saúde, da Educação e da Segurança em Santa Catarina, acho que só temos uma alternativa: fechar todas as outras secretarias. Porque investir em infraestrutura, tecnologia, publicidade, turismo, se não temos os serviços básicos do Estado?

Equanto o Estado paga shows, gasta com promoção do turismo, constrói e divulga obras de infraestrutura, não temos o básico: Saúde e Educação com a mínima qualidade.

Afinal, qual é a função do Estado? Garantir saúde, segurança, cultura e educação ou simplesmente sustentar-se no poder a qualquer custo?

Enquanto se fecha escolas e pessoas são empilhadas nos corredores dos hsopitais até a morte, gasta-se com a estrutura absurda de Sec.Regionais, estradas, viadutos, financiamento de shows, jantares, eventos particulares, etc.

O que é prioridade em SC? Quem define onde aplicar os recursos?
Ô meu amigo governador @RaimundoColombo tá na hora do soco na mesa.
A sociedade catarinense não aguenta mais!

Sem soco na mesa acho difícil mudarmos a conjuntura. Temos hoje apenas dois tipos de Secretários no governo: o "bon vivant" e o candidato. O Bon Vivant está sempre viajando pelo Mundo, em classe executiva e diárias do governo. Só pensa em si mesmo e nas suas mordomias. O outro é o Secretário em campanha, sempre candidato, trabalhando em função da sua reeleição. No fundo, ninguém pensa no Estado, na população.

 A situação só vai mudar quando Secretário não puder concorrer à eleição. E quando deputado não puder ser Secretário. O foco tem que ser na pasta, na secretaria, nos projetos, nas soluções... e só!

Governar o governo

A dança pré-eleitoral de ministos e secretários retratam bem que ninguém pensa em projetos concretos para cada pasta. Acabam sendo todas ocupações eleitoreiras.

Ninguém que queira executar um Projeto sério, pra valer, pode pensar em fazer isto em apenas um ano frente a uma Secretaria ou Ministério. Cargos executivos como estes, de Ministros e Secretários não podem mais ser um mero trampolim político.

Mudar a Educação, a revolucionar a Saúde, sanar os problemas de infraestrutura exigem dedicação em tempo integral, 4, 8 anos.

Um bom exemplo disto é a atuação do Secretário Cândido, na Saúde em Florianópolis. Sem pretenções eleitorais, agiu com firmeza e determinação, mudou o setor de saúde da Capital Florianópolis e praticamente garantiu a reeleição do prefeito Dário Berger em 2008. Isto que chamo de atuação de resultados.

Um bom trabalho, certamente é recompensado depois, reconhecido, com os consequentes resultados eleitorais a favor de um governo que tratou a coisa pública com seriedade e respeito aos eleitores.

Fazer política, sem pensar na implantação de projetos de médio e longo prazos, é só fazer política, é só manter o que está aí há muitos anos.
Precisamos de governos que façam o novo. Que ousem fazer o diferente.

Precisamos de governos que governem.

A Cultura em Santa Catarina

Já está mais do que na hora de voltarmos ao debate sobre o retorno de uma Secretaria de Cultura específica em Santa Catarina, separada das outras áreas. O setor cultural almeja isto, Santa Catarina precisa disto. Somos o único grande Estado da Federação que não possui uma Secretaria de Cultura.

Além disto a Secretaria de Cultura tem que ter um secretário envolvido com os assuntos culturais do Estado. Hoje, nem a SOL, nem a Fundação Catarinense de Cultura -FCC, estão pensando em cultura. Só se fala em reformas, obras e shows (circo). E o patrimônio histórico e a produção e a circulação dos produtos culturais onde ficam?

Quantas bandas lançaram CDs pela FCC nos últimos 15 anos, quantos escritores lançaram livros pela FCC, quantas peças de teatro foram montadas? Quantas exposições de artistas catarinenses circularam nos últimos anos, com o apoio do Estado?

Nada circula em Santa Catarina além dos próceres do setor, em suas viagens internacionais, passeando pelo Mundo, prometendo ações que nunca se concretizam. Quando são viabilizados, alguns poucos projetos, são apenas para atender interesses específicos ou até mesmo pessoais.

E a dança, um capítulo à parte, como está? Recursos? Só para o Balé Bolshoi. Isto é justo para esta multidão de bailarinos espalhados por toda Santa Catarina? Quantas escolas de dança existem no Estado? Por que só uma escola privada ganha recursos do Estado? O Estúdio de dança do IEE - Instituto de Educação, em Florianópolis vive à míngua, com bailarinos ganhando prêmios e reconhecimento internacional, mas não dispõem de uma passagem para representar Santa Catarina fora do País. Onde estão os recursos para estas pequenas escolas com grandes talentos? Onde estão os recursos para os grupos de dança contemporânea que têm reconhecimento internacional? Não estão, ninguém sabe, ninguém viu! Só a Escola do Balé Bolshoi ganha quantias astronômicas para sua manutenção. Não se pode negar que o Bolshoi é uma grande e boa escola, mas não pode ter o monopólio e a totalidade dos recursos para dança em SC.

Uma coisa é certa, Santa Catarina carece de editais de apoio às artes.
O Estado precisa repensar sua atuação na área cultural.

Ahh, que saudades do Projeto Cultura Viva, instituído por mim no Governo Paulo Afonso. Modéstia à parte, a cultura na época era tratada com dignidade. Em pouco mais de 3 anos, como menos de R$ 1 milhão/ano (hoje só o Fundo de Cultura dispõe de R$ 45 milhões/ano) lançamos mais de 20 Cds de músicos e bandas catarinenses, patrocinamos centenas de grupos de dança, peças de teatro, grupos folclóricos, bandas marciais, orquestras, além de dezenas de livros, e lançamentos de prêmios literários anuais, como o Cruz e Sousa, em todos os gêneros (romance, conto, poesia e literatura infantil).

Retomamos o Salão Victor Meirelles, também em edições anuais; atendemos a área de cinema com lançamento de editais para documentários e curta-metragem; regulamentamos e cumprimos anualmente a lei Grando, que obriga o Estado a comprar e distribuir livros de escritores catarinenses para todas as bibliotecas públicas e escolas de SC. Levamos nossa arte à Argentina por duas vezes, com a exposição “ A Ilha em Buenos Aires”.

Criamos o MIS, reformamos a Casa da Alfândega que estava entregue às traças. Reformamos o CIC, o TAC, o MASC, e trouxemos recursos do Ministério da Cultura para o Projeto de reforma do Palácio Cruz e Sousa; a criação do MIS - Museu da Imagem e do Som, com todos os seus equipamentos; e a informatização completa da FCC, com a aquisição de 27 computadores e impressoras, que em 1995 ainda trabalhava com máquinas de datilografia. De 1995 a 1998, o Conselho Estadual de Cultura, além de representatividade da classe, tinha vez e voz no Governo.

Hoje o Fundo Estadual de Cultura, que também foi criado na minha gestão, em 1998, precisa ser repensado, readequado às novas realidades, aos novos e astronômicos orçamentos do setor cultural. Hoje temos muito dinheiro para pouca ação.

O Conselho Estadual de Cultura – CEC- tem que ter restituído seus poderes. Sem as análises e decisões do Conselho, formado por todo o espectro do setor cultural, voltamos à velha política de balcão, a política do "quem pode mais chora menos". Isto é profundamente lamentável. Santa Catarina regrediu.

Temos que parar de fazer política com a cultura, temos que fazer uma política para a cultura.

O Estado tem este dever.

Resultados Execráveis

“Assim, sob qualquer ângulo que se esteja situado para considerar esta questão, chega-se ao mesmo resultado execrável: o governo da imensa maioria das massas populares se faz por uma minoria privilegiada. Essa minoria, porém, dizem os marxistas, compor-se-á de operários. Sim, com certeza, de antigos operários, mas que, tão logo se tornem governantes ou representantes do povo, cessarão de ser operários e pôr-se-ão a observar o mundo proletário de cima do Estado; não mais representarão o povo, mas a si mesmos e suas pretensões de governá-lo. Quem duvida disso não conhece a natureza humana”.Bakunin

A Estrela de 32 anos

Em homenagem aos 32 anos do PT, deixo aqui uma foto dos adereços encontrados no fundo dos meus baús, usados por estudantes de jornalismo da UFSC na década de 80.
A Estrela do PT e o símbolo do sindicato "Solidariedade", da Polônia, que era comandado por Lech Walesa, que assim como Lula, foi líder sindical e Presidente do seu País.
Infelizmente, o PT mudou muito, o Solidariedade desapareceu, e as bandeiras de lutas por justiça social, saúde, emprego e educação continuam na ordem do dia.

Preservar é Preciso

A Assembleia aprovou ontem o Projeto do deputado Carlos Chiodini (PMDB) que cria Programa Estadual de Preservação do Patrimônio Histórico de Santa Catarina. Segundo a nova Lei, pelo menos 10% do orçamento do FUNCULTURAL (mais de R$ 40 milhões), será destinado através de editais públicos aos proprietários de bens tombados em SC, para reformas e manutenção dos prédios, edificações, etc.
Talvez seja este o início de uma cruzada estadual de preservação do nosso patrimônio. Estamos assistindo diariamente a destruição das antigas edificações que cedem lugar aos modernos edifícios de escritórios, apartamentos, etc. Nossas cidades estão perdendo suas características, suas histórias, suas memórias.
É preciso lembrar que por definição, Patrimônio Cultural compreende todos os bens móveis e imóveis de valor histórico, arqueológico, arquitetônico, arquivístico, bibliográfico, museológico, artístico, paisagístico, ambiental, cultural e afetivo para a população.
Assim, consistem em patrimônio: fotografias, livros, mobiliários, obras de arte, casas, edifícios, ruas, praças, cidades, regiões, florestas, cascatas, etc.
Só a preservação permite à população, à nossa gente, o acesso à memória coletiva, conhecendo e interpretando o passado, para construir no presente a sua identidade cultural.
O Estado de Santa Catarina hoje possui exatos 302 bens tombados à nível estadual, cerca de mais 60 estão em processo de tombamento, e certamente outras milhares de edificações e bens culturais por toda Santa Catarina, necessitam de um enquadramento que assegure à população o acesso a estes patrimônios, impedindo que venham a ser destruídos ou descaracterizados.
Temos que lembrar que manter um bem tombado, requer dinheiro, conservá-lo, requer atenção permanente. Restaurar uma edificação, com rigorosos critérios técnicos, conservando seus valores estéticos ou históricos, requer a ajuda do Estado. E é isto que o projeto aprovado garante.
O Estado hoje, pode resgatar uma omissão histórica nesta área, priorizando uma demanda reprimida ao longo dos anos.
Mas o projeto do deputado Chiodini deseja não só estabelecer a responsabilidade do Estado nesta questão, mas também estimular os proprietários de edificações antigas, históricas, relevantes arquitetonicamente nas nossas cidades, para que procurem restaurar e preservar seus edifícios para que não percamos o que resta da nossa memória, da história dos nossos antepassados.

Divulgação

Infelizmente, quando temos um assunto relevante para a área cultural do Estado, nenhuma linha das nossas editorias de cultura nos jornais diários aborda o assunto. Faço justiça apenas ao jornalista Carlos Damião, da coluna Ponto Final, do Notícias do Dia, um jornalista acima da média, com visão de futuro e uma alma sensível para reconhecer a importância do nosso passado e do Patrimônio do Estado. Eis a única nota sobre o projeto aprovado na Alesc ontem:

Carlos Damião
@Damiao_ND

Uma luz para o patrimônio histórico

AL aprova Programa Estadual de Preservação do Patrimônio Histórico, garantindo recursos do Funcultural para o setor

Um passo importante para a cultura catarinense, o Programa Estadual de Preservação do Patrimônio Histórico de Santa Catarina, aprovado na quarta-feira (8) pela Assembleia Legislativa, chega em boa hora. E o projeto, de autoria do deputado Carlos Chiodini garante o mais importante: não basta tombar um imóvel, é preciso assegurar recursos para sua restauração, recuperação ou manutenção. Os valores deverão ser incluídos anualmente no orçamento do Funcultural (Fundo Estadual de Incentivo à Cultura). Na definição legal, patrimônio histórico é constituído por bens móveis, imóveis e imateriais de valor histórico, arqueológico, arquitetônico, arquivístico, bibliográfico, museológico, artístico, paisagístico, ambiental e cultural. Por incrível que pareça, e apesar de ter mais de 300 bens tombados como patrimônio (e outros 60 em fase de tombamento), Santa Catarina não tinha um programa específico para preservação de sua memória, apesar dos esforços dos técnicos ligados à Fundação Catarinense de Cultura. O principal problema, claro, sempre foi a falta de recursos financeiros.



PS. Dos mais de 300 imóveis tombados pela Fundação Catarinense de Cultura, em Santa Catarina, mais da metade foram tombados durante a minha gestão na Secretaria de Cultura e Comunicação do Estado e na Fundação Catarinense de Cultura (1995/1998) através do projeto Cultura Viva. O descaso era tanto, que nem mesmo a Ponte Hercílio Luz, em Florianópolis, era tombada como patrimônio do Estado até então.

UFSC ABANDONA O ESPORTE

É um verdadeiro absurdo e profundamente lamentável o total descaso da direção da UFSC com o parque poliesportivo da Universidade. As quadras esportivas estão jogadas às traças; a pista de atletismo, as caixas de salto e o campo de futebol completamente sem manutenção, cheios de buracos, sem pintura; e as quadras de tênis em estado lastimável, sem redes, com verdadeiras crateras no piso.
Quem é o responsável por esta tragédia? Quem é o verdadeiro responsável por este descaso com a coisa pública? Diria que é o Reitor, os pró-reitores, a prefeitura do campus, o Centro de Educação Física, enfim, todos que de uma forma ou de outra fazem vistas grossas para o esporte.
Lembro que na década de 80, quando cursava jornalismo na UFSC, os currículos obrigavam os alunos a Prática Desportiva (PDS) nos 4 primeiros semestres de todos os cursos de graduação. Seguiam um modelo americano de educação, e o esporte era um fator de integração saudável entre a comunidade universitária. As camisetas amarelas, com a logomarca azul marinho estampando a sigla da Universidade coloriam as quadras durante todo o dia e à noite com equipes de voleibol, basquete, futsal, handebol, tênis, atletismo, natação, etc . Certamente a comunidade universitária da época era mais saudável e menos obesa. Existiam torneios internos entre as modalidades, seleções para jogos abertos e torneios universitários.
Com o passar do tempo e com a retirada da obrigatoriedade da prática desportiva dos currículos, o espaço esportivo ficou destinado somente aos cursos de Educação Física e aos programas de extensão universitária.
A UFSC, nas últimas duas décadas, de forma equivocada, vem desprezando esta construção de novas gerações através do esporte. Abandonou um espaço nobre como se jogasse todo dinheiro ali investido no lixo. O Curso de Educação Física parece conivente com tudo isto e aos poucos está acabando até mesmo com os cursos de extensão universitária.
Vejam, por exemplo, o caso do tênis. Um professor que coordenava o projeto de extensão da modalidade se afastou da universidade, teve lá os seus motivos, tudo bem. Mas por isto o projeto parou? Ora bolas, projetos da UFSC não são da universidade? São de alguns professores, que quando resolvem parar, simplesmente param? Não existe um planejamento, uma ação coordenada pela Reitoria? Bem as aulas de tênis foram extintas, conseqüentemente as quadras foram abandonadas. São 5 quadras de saibro, e uma de cimento, todas em estado lamentável, praticamente sem condições da prática. Quem responde por isto? Ninguém. Um joga a responsabilidade para o outro, a reitoria não se manifesta e o patrimônio, vai assim se degradando. Da mesma forma que foram abandonadas a pista de atletismo, as quadras polivalentes, as caixas de salto e de arremesso, etc. A USCF abandonou o esporte.
Está na hora da reitoria da UFSC se atentar para este tipo de situação. O que está faltando na universidade é gestão. Tudo aquilo que a comunidade universitária critica nas gestões políticas, nos governos, acontece da mesma forma dentro do Campus. A administração central tem que coordenar o todo e não apenas os centros e laboratórios mais próximos dos pró-reitores. Espero que a nova Reitora eleita consiga ter uma visão mais gerencial da administração do Campus e ajude a preservar o patrimônio esportivo da USFC, um dinheiro investido pelo Governo Federal que hoje está sendo jogado na lixeira, porque a Direção do campus não gosta de esporte.

Novo manto sagrado.

Nike classifica o Colorado: “Campeão de Tudo”, o Sport Club Internacional de Porto Alegre é único.

http://nikemedia.com.br/?p=9535

O Blog

O que me incentivou reativar o Blog neste início de 2012 foi a vontade de escrever, dar pitaco, fazer as observações que o twitter não permite.
Opinar! Dar vazão às informações que me chegam sem ter ter que passar adiante para que os colunistas e redações avaliem, ou fiquem julgando meus interesses no repasse da nota, etc.
Um Blog permite a gente ser mais livre, livre para xingar, elogiar, e até para censurar as próprias idéias, se for o caso.
Nâo quero ter um compromisso diário. O Blog neste momento não é trabalho, é só um lugar para registrar e guardar pensamentos e informações.

SECOM

Batido o martelo: Ênio Branco será o novo Secretário de Comunicação do Governo do Estado de Santa Catarina.

Eleição em Floripa

Nas solenidades como a de hoje, na Alesc, é que se pode perceber como o quadro eleitoral em Florianópolis está confuso.
Candidatos citados em todas as rodas, de vários partidos, pra cabeça ou pra vice em Floripa são: Angela Albino, Cesar Souza Jr, Gean Loureiro, Vinicius Lumertz, José Rauem, Rodolfo Pinto da Luz, Ricardo Baratieri, Márcio de Souza, João Amim.
Na verdade, todos estes acreditam que têm chances, mas nenhum ganha sozinho.
As coligações e os padrinhos (Governador Colombo/Prefeito Dário/Angela e Esperidião Amin/Luiz Henrique/Jorge Bornhausen) definirão o quadro nos próximos 60 dias.

Desativado temporariamente

Este Blog está desativado temporariamente devido a grande quantidade de trabalho em que estou envolvido nos últimos meses. Minhas opiniões e pitacos podem ser acompanhadas no twitter: @pauloarenhart
Voltarei em breve.

Lixo

Muitos dos prejuízos causados pelas as chuvas que alagaram a capital na noite de terça-feira, poderiam ser evitados se houvesse o mínimo de respeito da população no controle do seu lixo pessoal (pontas de cigarro, papel de bala, copinhos plásticos, etc) que entope os esgotos de todo o centro da cidade. Aliás, no Brasil, fumante ainda acha que ponta de cigarro não é lixo. Uma vergonha.

Fotos: Paulo Arenhart/ND






Lixo e falta de manutenção entopem galerias de escoamento de água. Falta de trabalho e educação.


As prefeituras têm sua parcela de culpa neste processo. Nossas cidades também não mantêm um esquema de desobstrução permanente da rede de esgotos pluviais. Nas últimas semanas, já prevendo o desastre anunciado, fotografei alguns bueiros no centro de Florianópolis, que mostra o descaso com o assunto, tanto por parte da população, quanto da prefeitura. O resultado? A cidade alagada, prejuízos no comércio, transtornos para muita gente. As fotos (acima) deverão fazer de uma exposição futura sobre educação e meio ambiente.

Panorama Migra


A partir de hoje, a Coluna Panorama é de publicação exclusiva do Jornal Notícias do Dia e pode ser lida na íntegra no novo portal do jornal: www.ndonline.com.br Este Blog permanecerá ativo apenas para postagens pessoais.

Obrigado,
Paulo Arenhart

Panorama 15.12.10

Compras

O Shopping ViaCatarina, recém inaugurado na cidade de Palhoça, às margens da BR 101, que já conta com 55 lojas, mostra que tornou-se a mais nova opção de compras e lazer da região.


Nextel


A Nextel entra na Banda Larga no Brasil. A empresa arrematou 11 dos 13 lotes licitados pela Anatel no leilão da banda H. Com o 3G a empresa dobra o seu potencial de crescimento no país e passa a ser uma operadora nacional. “Pretendemos investir nos próximos 5 anos entre R$ 4,5 e 5,5 bilhões no Brasil, em todas as áreas de atuação da Nextel”disse via twitter Sergio Chaia, presidente da Nextel

Casa Cor

A Casa Cor Santa Catarina 2011, que abre as portas ao público do dia 19 de março a 01 de maio do próximo ano, no prédio do extinto Jornal O Estado, em Florianópolis, já confirmou o patrocínio de importantes empresas locais e nacionais. A Deca será a patrocinadora Master, enquanto Suvinil e Todeschini assinam patrocínios nacionais. O patrocínio local, até o momento, é da YatchBrasil e WOA, enquanto os apoiadores locais são Unilux, Portobello e BMW Top Car.

Carne SC

A exportação catarinense de carne suína e de aves deve ter novo destino em breve. O governador Leonel Pavan recebeu a informação do embaixador da Coréia do Sul, Kyonglim Choi, que até o final de 2011, as portas do mercado do país devem estar abertas aos produtos de Santa Catarina. Segundo Choi, especialistas e técnicos sanitaristas coreanos já estiveram em Santa Catarina e comprovaram a qualidade da carne catarinense, possibilitando o início de negociações para o processo de importação.

Tim

A TIM acaba de firmar mais uma parceria. Desta vez com o Facebook, e traz para seus clientes, o serviço móvel da rede social quemais cresce no mundo, o Facebook SMS. Com ele, é possível se manter conectado ao Facebook sem a necessidade de um computador ou umsmartphone, apenas utilizando mensagens de texto (SMS), tecnologia
compatível com 100% do portifólio de aparelhos da operadora.

Marcas

A editora Empreendedor, com sede em Florianópolis e São Paulo, prepara a edição especial “Marcas do Século 21”. São duas publicações em produção, uma focada em Santa Catarina e outra com abrangência nacional, com apresentação de cases de sucesso. Escolhidas por uma comissão julgadora formada por profissionais de diversas frentes do cenário estadual e nacional, nas revistas serão publicadas as marcas que mais se destacam no mercado ou ainda vão se destacar durante este século. Tocam estes projetos os publicitários Francisco Socorro e Eloy Simões.

Construção 1

A Goldsztein Cyrela vai investir R$ 100 milhões em um empreendimento imobiliário na área continental de Florianópolis. Serão 200 apartamentos divididos em seis torres de alto padrão, em Coqueiros. "O local do empreendimento é mágico. Uma das poucas áreas em Florianópolis em que é possível realizar algo para realmente impressionar os seus moradores", afirmou o gerente comercial Goldsztein Cyrela, Marcelo Coitinho.

Construção 2

O empreendimento será construído em uma área de 38 mil metros quadrados com vista para o mar. A Goldsztein Cyrela possui atualmente 12 mil colaboradores, 111 mil clientes conquistados, mais de 36 mil unidades entregues, mais de 200 canteiros de obras em andamento em 16 estados brasileiros, Argentina e Uruguai.

Busscar

O Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias e Oficinas Mecânicas de Joinville e Região convocou a imprensa para uma entrevista coletiva hoje, às 14 horas na sede central da entidade em Joinville, para falar das últimas notícias referentes à crise da Busscar, especialmente sobre a sentença da 4ª. Vara do Trabalho de Joinville que condena a empresa a pagar salários atrasados e não mais atrasar as próximas folhas de pagamento.

Panorama 14.12.10

Vendas

Este Natal será o melhor da década. As vendas do comércio em dezembro devem atingir R$ 96,2 bilhões, segundo cálculos da MB Associados.

100% natural


Uma grande rede de sucos 100% naturais inaugura no próximo mês uma loja em Florianópolis. A Suco Bagaço, que conta com lojas em São Paulo e Paraná, além de outros Estados, chega ao Floripa Shopping para oferecer aos clientes uma alimentação natural e saudável. A rede Suco Bagaço utiliza cerca de 80% de frutas naturais e 20% de polpa ou produtos congelados, e somente em uma de suas lojas, processa oito mil quilos de frutas por mês.






Lançamento



Uma solução para o caos no trânsito das grandes cidades acaba de chegar: são as bicicletas elétricas importadas da China já utilizadas em larga escala na Europa e no Oriente. O modelo *Scooter Panzzy* tem 500 wats de potência. De fácil condução a bicicleta apresenta baixo consumo e é livre de ruídos. São necessárias seis horas para carregar a bateria, a autonomia é de 60 quilômetros. O modelo que usa a energia limpa, está sendo comercializado na capital pela empresa “Supporto”. Segundo o empresário Rubens Abreu, “a expectativa inicial é de comercializar 150 unidades por mês”.

É luxo

Amanhã, dia 15, a WOA Empreendimentos Imobiliários, lança o plantão de vendas do Simphonia Woa Beiramar, um empreendimento de luxo que será composto por quatro Condomínios Independentes. O primeiro Condomínio a ser lançado é o Soprano Hall, tendo seis diferentes plantas, com duas e três suítes, e o ático composto por duas coberturas. A entrega do Soprano Hall é dezembro de 2014.

Leite

A Coopercentral Aurora, uma das maiores indústrias de alimentos do Brasil, lançou um leite longa vida com a marca Aurora com uma inovação em escala mundial: o sistema ativo de rastreabilidade, batizado de P.A.R. (produto Aurora rastreado). Trata-se de uma solução inédita, totalmente automatizada e transparente, desenvolvida pela Tetra Pak, permitindo que os consumidores tenham acesso aos dados sobre o processamento, envase e qualidade dos leites da empresa.

Natal

Começa amanhã, às 19h30, a elogiável parceria entre a Prefeitura Municipal de Florianópolis e Associação Comercial e Industrial (ACIF) com o projeto Encanto de Natal. Nos dias 15, 16, 17, 21, 22 e 23 moradores e turistas vão poder conferir shows com grupos musicais em frente à Catedral e apresentações de corais natalinos nas janelas do Palácio Cruz e Sousa. A idéia é do presidente da Acif, Doreni Caramori.

Tecnologia

Será inaugurado nessa quinta, dia 16, o Parque Tecnológico de Palhoça. A incubadora industrial começa a operar com sete empresas a partir de janeiro de 2011. A estimativa é que esse número de empreendimentos pule para 150 empresas em três anos com geração de mais de 800 postos de trabalho a médio e longo prazo.

PIB

Segundo o Boletim Focus, do BC, a projeção para o crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) para este ano é de 7,61%. Para 2011, a previsão está mantida em 4,50%.

Aeroporto

O prefeito Carlito Merss e o presidente da Infraero, Murilo Marques Barboza, assinam hoje, às 10h30, o acordo de Cooperação entre a Prefeitura de Joinville e a Infraero. A parceria prevê investimentos de R$ 48,5 milhões no Aeroporto Lauro Carneiro de Loyola.

Panorama 13.12.10

Turismo

O atual presidente João Eduardo Amaral Moritz e sua diretoria foram reeleitos para o biênio 2011/2012 na ABIH-SC. O processo eleitoral foi decidido por aclamação.

CDL










A nova diretoria da CDL de Florianópolis foi empossada neste final de semana, durante a festa de confraternização de final de ano da entidade. A diretoria, que comandará a CDL em 2011, é presidida pelo empresário Pedro Paulo de Abreu. O vice será João Batista Lohn, da rede de Supermercados Imperatriz. O atual presidente Osmar Silveira, que liderou a CDL nos últimos dois anos, passa a ser Diretor de Assuntos Públicos e Políticos. A diretoria conta também com novos nomes, como Sara Toscan Camargo e Cláudio Stringhini. Na foto Osmar Silvera e Pedro Abreu.

TAM

O Ministério Público obteve liminar em setembro determinando que a empresa aérea Tam aumente o espaço entre as poltronas dos aviões que vão entrar em operação. Na ação, o MP pedia que o espaço entre as poltronas passasse de 74 para 84 centímetros..O pedido para a revisão das poltronas foi feito pelo promotor de Justiça Giovane Serra Azul Guimarães. A atual disposição dos assentos, de acordo com ele, não é segura para os passageiros, principalmente no caso de pouso de emergência. Com as modificações propostas, a TAM ficará com 18 assentos a menos em cada jato. Até agora nenhuma modificação foi feita.

Prêmio

Empresas, instituições e pessoas que contribuíram com inovações para processos, bens e serviços entre 2008 e 2010, já podem se inscrever no Prêmio Professor Caspar Erich Stemmer da Inovação Catarinense 2010. Ao todo, serão distribuídos R$ 500 mil entre os vencedores. Promovido pela FAPESC e organizado pela Fundação CERTI, o Prêmio visa estimular o empreendedorismo inovador e as relações público-privadas na busca de soluções de futuro para o Estado. As inscrições estão abertas até 28 de fevereiro e podem ser feitas pelo site www.premiostemmerinovacao.org.br/.

Fenabrave

As novas medidas que alteram as condições para financiamento de automóveis, anunciadas pelo Banco Central na semana passada, têm o apoio da Fenabrave/SC. De acordo como presidente, Sérgio Werner, as medidas foram bem aceitas, apesar de gerarem um impacto negativo sobre as vendas previstas para 2011. "As novas regras vão segurar o consumo desenfreado e reduzirão a inadimplência. Também diminuirão os riscos de inflação e evitarão uma futura bolha. É melhor manter as vendas estáveis do que vivenciar uma expansão acentuada, mas com riscos uma estagnação brusca mais adiante por causa da inflação", avalia Werner.


ESPM

Conforme anúncio da presidente da ADVB/SC, Maria Carolina Linhares, a partir do mês de março de 2011, a Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) oferecerá, em parceria com a ADVB, em Florianópolis, o Curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico. De acordo com o Diretor Nacional de Pós Graduação da ESPM, Richard Lucht, o principal objetivo do curso é tornar as empresas catarinenses ainda mais competitivas, assim como fizeram em outros Estados brasileiros.

Vendas

A Lojas Koerich, com 81 lojas em Santa Catarina, prevê um crescimento de 14% nas vendas de Natal em relação ao mesmo período do ano anterior. A empresa aposta no preço competitivo, facilidades no pagamento e sua grande campanha de Natal para atrair o consumidor, afirma Adilson Toll, Gerente de Marketing da Lojas Koerich.


Aeroporto

Ficou para esta semana a assinatura do Acordo de Cooperação entre a Prefeitura de Joinville e a Infraero. A data depende apenas de acerto das agendas do prefeito Carlito Merss e do presidente da Infraero, Murilo Marques Barboza. A parceria prevê investimentos de R$ 48,5 milhões no Aeroporto Lauro Carneiro de Loyola, sendo R$ 28,6por conta da Infraero e R$ 19,3 a contrapartida da Prefeitura. O secretário Rodrigo Thomazi, da Secretaria de Integração e Desenvolvimento Econômico (SIDE), explica que parte dos recursos será solicitada ao governo do Estado.

Panorama 11 e 12.12.10

Entrevista Dino Vitti – Diretor da Burguer King/SC






O Diretor e proprietário da franquia da Burguer King em Santa Catarina e São Paulo, Dino Vitti, ganhador do prêmio de melhor franquia da América Latina pelo desenvolvimento dos projetos no Estado, esteve em Florianópolis esta semana e falou à Panorama sobre a entrada da rede em Santa Catarina. Na foto loja de rua, semelhante a que será construida em Joinville, em 2011.


Panorama - Qual a avaliação que o senhor faz sobre os seus empreendimentos no Estado?

Vitti - Faz um ano que abrimos a primeira loja em Balneário Camboriu. A recepção à marca está sendo muito superior ao que imaginávamos. É impressionante a aceitação da marca e dos nossos produtos em todos os municípios que estamos estabelecidos.

Panorama - Onde já tem Burguer King em SC?

Vitti – No Brasil a rede tem 100 lojas Em SC temos 6: Balneário Camboriu, Blumenau, Joinville, São José e duas lojas em Florianópolis (Shopping Beiramar e Floripa). Temos já a abertura prevista de outras 3: em Chapecó; em Palhoça, no shopping Continente; e em Blumenau, no Shopping Blumenau Norte. Também está nos planos de 2011, a abertura de uma nova loja em Joinville, nossa primeira loja de rua, na Avenida Beira-Rio, para o segundo semestre do ano que vem. Nos próximos 3 anos queremos ter instaladas 20 lojas em SC, em Tubarão, Criciuma, Jaraguá do Sul, Lages, além de novos estabelecimentos onde já estamos atendendo.

Panorama - Qual o diferencial da rede em relação aos dois maiores concorrentes ?

Vitti - Já temos instaladas a metade das lojas do nosso principal concorrente que já está no Estado há mais de 10 anos. Nosso lanche é maior, nosso sanduíche é grelhado e não frito, o que torna ele mais saboroso, a carne tem mais suco. Nosso cliente pode montar o seu sanduíche da forma que achar melhor. Em Florianópolis tivemos casos interessantes, como exemplo, posso dar um cliente que pediu um sanduíche com 18 hamburguers.

Panorama - E o mercado do fast-food, ainda é um mercado promissor?

Vitti – Ainda é um grande investimento. É uma tendência mundial. Principalmente como a nossa rede, que dá outras opções ao cliente. Se ele não quer pão de hamburguer, servimos com um baguete, se ele não quer sanduíche, temos saladas, Nós também optamos pela socialização, não instalamos lanchonetes, abrimos restaurantes. Este é o conceito, música, ambientação, bom atendimento, etc.

Panorama - Mais algum plano imediato de novos investimentos?

Vitti – Muito em breve, no início de 2011, vamos inaugurar nosso primeiro quiosque de sorvetes e sobremesas, no Floripa Shopping. Também, ainda em dezembro, vamos lançar um novo sanduíche, o Bourbon, com um molho diferenciado, muito parecido com um molho americano para churrasco.


Tam

As falhas estruturais da TAM ainda não foram superadas. Em 30 anos de existência, a companhia parece sentir falta do seu grande comandante Rolim.


Tyson

Há pouco mais de um ano a multinacional Tyson Foods adquiriu a familiar e tradicional empresa Frangos Macedo, com sede na Grande Florianópolis. A Tyson agora deu início a um processo de substituição dos antigos funcionários (com salários maiores) por novos colaboradores, o que está criando diversos problemas internos na empresa. Totalmente dissociada da realidade local, a Tyson fixou toda sua base gerencial e administrativa em Curitiba, não concede entrevistas, nem informações sobre a atuação da empresa em Santa Catarina. Certamente esta não é a melhor forma de entrar em operação no Estado.

Panorama 10.12.10

Volvo

Com a presença do presidente da Volvo américa latina, o suéco Anders Norinder, a Intercar Vocal Motors, empresa do grupo Itavema, inaugurou ontem a mais nova concessionária da Volvo no País, em Barreiros, São José.

Lançamento



Chega à loja Água de Cheiro, exclusiva do Floripa Shopping, a nova linha de perfumes e cosméticos da marca, com embalagens de Natal assinadas pelo artista plástico pernambucano Romero Britto. Com o slogan ‘Bonito é ser feliz’ e com a atriz Deborah Secco como garota-propaganda, as peças da coleção sugerem a ‘felicidade’ como o melhor produto de beleza.




Pier

Inicia, nos próximos dias, a construção de um píer de atracamento na Praia da Pinheira, em Palhoça. A obra, orçada em R$ 220 mil, vai atender os pescadores da região e de quebra, o Sistema de Transporte Marítimo que está em processo de implantação no município.

Termas

A dama da hotelaria brasileira, Chieko Aoki, CEO do /Blue Tree/ Hotels, esteve em Santa Catarina nesse final de semana, para uma visita ao Termas do Tabuleiro. O hotel cinco estrelas, composto também por um condomínio residencial e /spa/, tem a bandeira do Blue Tree, a mais conceituada operadora brasileira de hotéis, e conta com um investimento de cerca de R$90 milhões. Chieko Aoki veio conferir o local onde será construído o resort do grupo. O Termas do Tabuleiro fica em Santo Amaro da Imperatriz, e será todo abastecido com a água mineral termal da cidade. O investimento é da Baden Baden Hotéis e Turismo, empresa formada por um grupo de investidores árabes.

Fornecedores

A Hard, fabricante de fixadores e resinas, com sede em Joinville, acaba de renovar contrato com a Volkswagen. Serão fornecidas placas e blocos de Poliuretano (Resinas), utilizadas na produção de modelos, master e estilo. As placas servirão para o desenvolvimento de novos projetos e *Face Lift*(pequenas alterações nos modelos já existentes). O volume anual aproximado é de 7 toneladas. A matéria prima base é importada e transformada na empresa.


Temporada

Entramos no mês de dezembro e as atenções se voltam para a alta temporada. Segundo o presidente da Santur, Cimélio Pereira, a expectativa é receber entre 12% e 15% mais turistas que na temporada passada, quando cerca de 4 milhões de pessoas visitaram Santa Catarina. O fortalecimento se deve principalmente pela festa de Carnaval ser apenas em março.

Livro

O livro “O que realmente aconteceu a Michael Jackson”, que vendeu um milhão de exemplares no EUA em menos de quatro meses, chega ao Brasil com lançamento também em Florianópolis. A obra, que relata a busca da verdadeira causa da morte do rei do pop, será lançada por Joe Jackson, pai do astro, e Leonard Rowe, autor do livro, no próximo sábado (11), às 19h30, na livraria Nobel do Floripa Shopping

Têxtil 1

Presidente do Sintex- Sindicato da Indústria Têxtil, Ulrich Kuhn, que esteve ontem em Florianópolis divulgando a TexfairHome – Feira Internacional de produtos têxteis para o lar, que acontece em Blumenau no mês de fevereiro, disse que apesar os problemas de câmbio e da estagnação das exportações, o setor têxtil deve fechar o ano com um crescimento de 7%. “O crescimento do mercado interno absorveu grande parte das quedas nas exportações”, disse.

Têxtil 2

Ulrich Kuhn advertiu também que o setor precisa ser tratado com mais atenção pelo governo federal e pediu a adoção imediata de medidas para a desoneração das folhas de pagamentos, que hoje significam um custo de 102% sobre o salário de um trabalhador. “A reforma na política trabalhista, na CLT, deve ser a primeira medida adotada pelo novo governo”, defendeu. O setor têxtil caracteriza-se por ser o maior empregador do Estado, com quase 300 mil trabalhadores.